Formations
Pourquoi se former avec Cap ou pas cap ?
Chez Cap ou pas Cap, nous avons à cœur de vous accompagner dans votre développement personnel et professionnel, en vous offrant des formations de qualité adaptées à vos besoins. Nous croyons en l’importance de l’apprentissage continu et de l’évolution professionnelle.
Lorsque vous choisissez de vous former avec Cap ou pas Cap, vous optez pour une expérience enrichissante, efficace sur la pratique et l’acquisition de compétences concrètes.
Notre approche pédagogique est résolument orientée vers l’action et l’interactivité. Nous favorisons les mises en situation, les études de cas et les exercices pratiques pour que vous puissiez mettre en pratique immédiatement les connaissances acquises. Chez Cap ou pas Cap, vous êtes acteur de votre propre apprentissage !
De plus, toutes les formations peuvent être prises en charge !
Faites confiance à Cap ou pas Cap pour vous accompagner dans votre parcours d’apprentissage et vous aider à relever de nouveaux défis. Ensemble, nous construisons votre succès professionnel !
Management d’équipe
Objectifs :
- Identifier le type de management adapté à son équipe
- Appréhender les leviers de motivation de l’équipe
- Accompagner l’équipe dans les tâches quotidienne de management
- Stimulez et favorisez la performance et la cohésion de votre équipe
2 jours de formation / 14h
Organiser le travail d’équipe
Objectifs :
- Savoir organiser son temps et celui de son équipe
- Gestion des priorités et des activités d’urgence
- Apprendre à communiquer et savoir dire non
- Gérer une relation conflictuelle au sein de l’équipe
2 jours de formation / 14h
Animer et motiver son équipe
Objectifs :
- Adapter son management en fonction des différentes personnalités de son équipe
- Communiquer des directives de manière claire et concise
- Trouver les leviers de motivation de chaque membre de l’équipe
- Accorder des responsabilités à ses collaborateurs par le biais de la délégation
3 jours de formation / 21h
Développer l’intelligence collective
Objectifs :
- Comprendre le fonctionnement de son équipe
- Favoriser la performance collective en vue d’atteindre les résultats souhaités
- Etablir des contrats d’objectifs pertinents et motivants
- Cultiver une vision et apporter du sens afin de renforcer la cohésion au sein de l’équipe
2 jours de formation / 14h
Développer son leadership de manager
Objectifs :
- Identifier son style de leadership dominant en tant que manager
- Connaître et comprendre les facteurs de motivation individuels et communs
- Élaborer sa vision et savoir communiquer efficacement
- Améliorer et développer son assertivité et sa capacité d’écoute.
2 jours de formation / 14h
Pratiquer le management bienveillant
Objectifs :
- Acquérir de nouveaux réflexes de pensée dans la perspective de la bienveillance
- S’approprier des outils pour mieux participer et faire participer ses collaborateurs
- Favoriser la sensation de plaisir au travail pour dynamiser son équipe
- Savoir adopter une communication de manager bienveillant
2 jours de formation / 14h
Conduire les entretiens professionnels
Objectifs :
- Se familiariser avec le nouveau cadre réglementaire de l’entretien professionnel et connaître les dispositifs de formation
- Acquérir une maîtrise des notions clés liés à l’évolution professionnelle
- Connaître les quatre étapes essentielles de l’entretien professionnel
- Acquérir les techniques comportementales en entretien
2 jours de formation / 14h
Pour connaître les tarifs des formations ou avoir des compléments d’informations, contactez moi.
CAP OU PAS CAP de vous former !